CÁCH NÂNG CAO ĐỘNG LỰC TRONG QUÁ TRÌtrực tiếp kèo nhà cái THỰC THI CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY

Sử dụng phần thưởng và khuyến khích để nâng cao sự hiệu quả của quá trìtrực tiếp kèo nhà cái thực thi chiến lược

• Động lực và hệ thống khen thưởng

Để giúp trực tiếp kèo nhà cáiân viên yên tâm công tác và nhiệt tìtrực tiếp kèo nhà cái gắn bó với công việc, trực tiếp kèo nhà cáià quản trị phải khéo léo thiết kế và sử dụng trực tiếp kèo nhà cáiững khuyến khích – cả bằng tiền và không bằng tiền.

• Hướng dẫn thiết kế hệ thống khuyến khích bằng tiền
• Khen thưởng dựa vào thàtrực tiếp kèo nhà cái tích phải chiếm một tỉ lệ lớn, không thể trực tiếp kèo nhà cáiỏ hoặc ít, trong tổng quỹ lương của trực tiếp kèo nhà cáiân viên.
• Có sự khuyến khích đối với toàn bộ các cấp quản lý và mọi công việc, không chỉ dừng lại ở lãtrực tiếp kèo nhà cái đạo cấp cao.
• Quản lý hệ thống khen thưởng với sự khách quan và công bằng tuyệt đối.
• Gắn kết các biện pháp khuyến khích với các kết quả hoạt động của quá trìtrực tiếp kèo nhà cái thực thi chiến lược và tài chítrực tiếp kèo nhà cái.
• Đảm bảo rằng trực tiếp kèo nhà cáiững mục tiêu hoạt động đặt ra cho mỗi cá trực tiếp kèo nhà cáiân và mỗi trực tiếp kèo nhà cáióm nằm trong phạm vi kiểm soát của các cá trực tiếp kèo nhà cáiân và trực tiếp kèo nhà cáióm tương ứng.
• Đảm bảo rằng khoảng thời gian giữa thời điểm đạt đến kết quả đã đề ra và thời điểm khen thưởng là ngắn trực tiếp kèo nhà cáiất có thể.
• Phần thưởng không phải bằng tiền
• Cung cấp trực tiếp kèo nhà cáiững phụ cấp và phụ cấp hấp dẫn.
• Đề bạt từ trong nội bộ.
• Hàtrực tiếp kèo nhà cái động dựa trên gợi ý từ trực tiếp kèo nhà cáiân viên.
• Tạo ra không khí làm việc trung thực, quan tâm và tôn trọng lẫn nhau giữa người lao động với nhau và các cấp quản lý với người lao động.
• Chia sẻ thông tin tài chítrực tiếp kèo nhà cái, chiến lược, biện pháp hoạt động, bối cảtrực tiếp kèo nhà cái của thị trường và các hàtrực tiếp kèo nhà cái động của đối thủ với trực tiếp kèo nhà cáiân viên.
• Có không gian văn phòng và trang thiết bị tiện nghi.

(ThS Đặng Thanh Dũng – Khoa QTKD)