nhận định kèo nhà cái
Một nhận định kèo nhà cái nghiệp dù hoạt động trong một ngành kinh tế nào cũng có tính độc lập tương đối, lập thành một hệ thống (system), có các mối quan hệ bên trong và bên ngoài cũng như các hệ thống thông thường khác.
Thực chất nhận định kèo nhà cái nghiệp là một hệ thống chuyển hóa các đầu vào thành đầu ra dưới dạng sản phẩm dịch vụ.
Vì một nhận định kèo nhà cái nghiệp có 3 chức năng chính là marketing, sản xuất dịch vụ và tài chính kế toán nên thường được tổ chức thành những bộ phận riêng, lập thành 3 hệ thống bộ phận, có tác động qua lại với nhau, tạo thành các mối quan hệ chủ yếu bên trong của nhận định kèo nhà cái nghiệp.
Các nhân tố bên ngoài có tác động đến nhận định kèo nhà cái nghiệp bao gồm chủ yếu là hệ thống kinh tế quốc gia, hệ thống mậu dịch quốc tế, hệ thống chính trị quốc gia và quốc tế.
Những nhà quản trị nào thông hiểu được sự vận hành của những hệ thống bên trong và bên ngoài sẽ có cơ hội trở thành các nhà quản trị giỏi, có khả năng phối hợp những mối liên hệ giữa con người với các nguồn tiềm năng vật chất, tài chính, thông tin…để làm cho hoạt động của nhận định kèo nhà cái nghiệp đạt hiệu quả cao.
Với quan điểm nhìn nhận nhận định kèo nhà cái nghiệp như là một hệ thống sẽ giúp chúng ta có được tầm nhìn bao quát, toàn diện về nhận định kèo nhà cái nghiệp trong mối quan hệ với môi trường hoạt động. Điều này giúp chúng ta xây dựng được những nhiệm vụ quản trị có hiệu quả, có tính khả thi để thực hiện tốt mục tiêu chiến lược chung của nhận định kèo nhà cái nghiệp.
Quy trình chuyển hóa của các nhận định kèo nhà cái nghiệp sẽ khác nhau tùy theo tính chất hoạt động của nhận định kèo nhà cái nghiệp. Ta có thể hình dung điều này qua sơ đồ sau:
Đầu vào |
Hệ thống chuyển hóa |
Đầu ra |
|
Quy trình |
Ngành |
||
1. Ký gửi |
1. Xử lý, kiểm tra |
1. Ngân hàng |
1. Dịch vụ ngân hàng |
2. Hàng hóa, xe tải |
2. Vận chuyển tồn trữ |
2. Bán buôn |
2. Phân phối hàng hóa |
3. Dầu mỏ |
3. Quy trình hóa học |
3. Lọc dầu |
3. Xăng dầu |
Các hệ thống phụ: Như trên đã nói trong một nhận định kèo nhà cái nghiệp thường có 3 bộ phận chính là marketing, sản xuất dịch vụ và kế toán tài chính. Dưới các hệ thống này còn có các hệ thống phụ khác như hệ thống tồn kho, hệ thông điều hành lịch trình sản xuất, hệ thống tạo mãi, hệ thống duy trì, bảo quản năng lực nhận định kèo nhà cái nghiệp.
Như vậy trong nội bộ nhận định kèo nhà cái nghiệp có rất nhiều mối quan hệ chằng chịt cần phải điều hòa sao cho tối ưu. Ví dụ bộ phận tại chính có thể đưa ra mục tiêu giữ mức tồn kho thấp nhất nhằm giảm vốn đầu tư cho lượng tồn kho đó. Ngược lại đối với hệ thống tiêu thụ lại muốn duy trì một lượng tồn kho lớn để cung ứng kịp thời cho thị trường. Nếu không điều hòa được yêu cầu của các hệ thống phụ này thì hoạt động của cả hệ thống- nhận định kèo nhà cái nghiệp được xem là dưới mức tối ưu.
Cần xem xét điều chỉnh yêu cầu của các hệ thống phụ để cho hoạt động chung không nằm dưới mức tối ưu. Đó cũng là nhiện vụ của nhà quản trị. Nói rộng ra nhà quản trị cần xem xét các chiến lược của nhận định kèo nhà cái nghiệp trên quan điểm hệ thống, lựa chọn chiến lược tốt nhất để ra quyết định thực hiện.
Giảng viên: Mai Thị Hồng Nhung
- Đà Nẵng ứng dụng AI để quản trị nhận định kèo nhà cái nghiệp hiệu quả
- Tổng quan về tỷ lệ kèo
- Chuỗi Giá Trị – Chìa Khóa Tạo Lợi Thế Cạnh Tranh Cho nhận định kèo nhà cái Nghiệp
- PHẠM NHẬT VƯỢNG – NGƯỜI KỂ CÂU CHUYỆN LÃNH ĐẠO BẰNG KHÁT VỌNG VÀ HÀNH ĐỘNG
- WB, ADB cung cấp 400 triệu đô la Mỹ cho vay, viện trợ cho ba kèo nhà cái 5 tại Việt