Khoa kèo nhà cái Trị Kinh Doanh

Hệ thống kèo nhà cái lý chất lượnglà hệ thống kèo nhà cái lý để định hướng và kiểm soát một tổ chức về mặtchất lượng. Có nhiều phương pháp xây dựng hệ thống kèo nhà cái lý chất lượng trong mộttổ chứctùy theo quy mô, khả năng và tình trạng của tổ chức. Hiện nay nhiều tổ chức xây dựng hệ thống kèo nhà cái lý chất lượng dựa trênBộ tiêu chuẩn ISO 9000.

Mục đích của hệ thống kèo nhà cái lý chất lượng là cung cấp sản phẩm/dịch vụ có chất lượng ổn định,cải tiến liên tụckết quả thực hiện và tăng cao khả năng đáp ứng yêu cầu củakhách hàng.

Hệ thống kèo nhà cái trị chất lượng là một bộ phận hợp thành quan trọng của hệ thống kèo nhà cái trị kinh doanh. Nó có quan hệ và tác động qua lại với các hệ thống khác trong hệ thống kèo nhà cái trị kinh doanh của doanh nghiệp như hệ thống kèo nhà cái trị Marketing, hệ thống kèo nhà cái trị công nghệ- sản xuất, hệ thống kèo nhà cái trị tài chính, hệ thống kèo nhà cái trị nguồn nhân lực…

Hệ thống kèo nhà cái trị chất lượng là cách thức mà các tổ chức thực hiện những hoạt động kinh doanh có liên quan đến chất lượng. Hiểu theo nghĩa rộng đó làmột tập hợp bao gồm cơ cấu tổ chức, văn bản, thủ tục , các quá trình và nguồn lực cần thiết mà doanh nghiệp sử dụng nhằm đạt được mục tiêu chất lượng và đáp ứng những yêu cầu của khách hàng.

Chúng ta cũng có thể tiếp cận khái niệm hệ thống kèo nhà cái trị chất lượng theo một cách khác, đó là tiếp cận trên quan điểm hệ thống, chúng ta khôi phục sự thống nhát các quá trình này bằng hệ thống kèo nhà cái trị chất lượng. Như vậy,hệ thống kèo nhà cái trị chất lượng là tổng hợp tất cả các quá trình theo một trật tự nhất định để thực hiện mục tiêu chất lượng

Hệ thống chất lượng phải có quy mô phù hợp với tính chất của các hoạt động của tổ chức. Đây cũng là cơ sở để tổ chức lựa chọn các tiêu chuẩn tương thích khi xây dựng hệ thống chất lượng.

Theo ISO 9000: 2005,hệ thống kèo nhà cái trị chất lượng là hệ thống kèo nhà cái trị để định hướng và kiểm soát một tổ chức về mặt chất lượng.

1. Cơ cấu tổ chức
2. Trách nhiệm
3. kèo nhà cái lý dữ liệu
4. Các quá trình/quy trình
5. Các nguồn lực - bao gồm tài nguyên thiên nhiên và nguồn nhân lực
6. Sự thỏa mãn của khách hàng
7. Cải tiến liên tục
8. Chất lượng sản phẩm
9. Bảo trì
10. Phát triển bền vững- bao gồm việc sử dụng nguồn lực có hiệu quả và có trách nhiệm với môi trường
11. Tính minh bạch và sự đánh giá độc lập
12. Hành động khắc phục và phòng ngừa
13. Các biểu đồ chất lượng
14. kèo nhà cái lý sự thay đổi

Hồng Nhung