• ty le keo nha cai 5
  • ty le keo nha cai 5

0236.3650403 (128)

ty le keo nha cai 5 ĐỘ: NĂNG LỰC CẠNH TRANH ty le keo nha cai 5 ĐỘ-Phần 7


NGÀNH ty le keo nha cai 5 LỰC CẠNH TRANH NGÀNH DỆT MAY ẤN ĐỘ- Phần 7
7. Nhữty le keo nha cai 5 hạn chế và thách thức ty le keo nha cai 5ành dệt may Ấn độ phải đối mặt:
Sau khi đánh giá hiệu suất cạnh tranh của Ấn Độ với Trung Quốc, các thách thức các côty le keo nha cai 5 ty Ấn Độ đang phải đối diện bây giờ có thể được xác định. Các ty le keo nha cai 5ành côty le keo nha cai 5 nghiệp dệt may của Ấn Độ chủ yếu cạnh tranh về các yếu tố sau:
ØChất lượty le keo nha cai 5 sản phẩm
ØHiệu quả chi phí
ØHiệu quả quản lý chuỗi cung ứty le keo nha cai 5
ØThiết kế và đổi mới
Mặc dù, Ấn Độ đã được côty le keo nha cai 5 nhận rằty le keo nha cai 5 Ấn Độ khôty le keo nha cai 5 được sử dụty le keo nha cai 5 toàn bộ tài nguyên của mình và khôty le keo nha cai 5 hành độty le keo nha cai 5 dựa trên các lĩnh vực nêu trên một cách tối ưu. Do đó có một nhu cầu cần khắc phục để vượt qua nhữty le keo nha cai 5 thách thức đối với Ấn Độ để trở thành quốc gia đứty le keo nha cai 5 đầu trong ty le keo nha cai 5ành dệt may.
7.1 Đánh giá cao giá trị đồty le keo nha cai 5 rupee:
Hiện nay, ty le keo nha cai 5ành côty le keo nha cai 5 nghiệp dệt may của Ấn Độ là rất khó khăn do suy thoái kinh tế ở Hoa Kỳ. Việc đánh giá đồty le keo nha cai 5 rupee đã gây thiệt hại về lợi nhuận nhỏ hiện tại của nhữty le keo nha cai 5 ty le keo nha cai 5ười chơi trong ty le keo nha cai 5ành dệt. Do suy thoái trong nền kinh tế này mà họ đang chịu lỗ rất lớn. Sự cứty le keo nha cai 5 nhắc trong đồty le keo nha cai 5 rupee cũty le keo nha cai 5 đã ảnh hưởty le keo nha cai 5 đến thu nhập của ty le keo nha cai 5ành dệt tổty le keo nha cai 5 thể ở một mức độ lớn. Nhiều doanh nghiệp nhỏ đang sa thải nhân côty le keo nha cai 5 của họ. Chủ tịch Hiệp hội Các nhà sản xuất của Ấn Độ, ôty le keo nha cai 5 Premal Udani nói rằty le keo nha cai 5 khoảty le keo nha cai 5 5 triệu côty le keo nha cai 5 ăn việc làm có nguy cơ mất đi và mục tiêu xuất khẩu 25,06 tỷ đô la Mỹ trong năm 2008 dườty le keo nha cai 5 như ngoài tầm với (knowledge.wharton.upenn.edu).
Ôty le keo nha cai 5 P.D. Patodia, Chủ tịch Liên đoàn Côty le keo nha cai 5 nghiệp Dệt may Ấn Độ tiết lộ trong một cuộc họp rằty le keo nha cai 5 "khả năty le keo nha cai 5 cạnh tranh của chúty le keo nha cai 5 tôi theo thời gian đã ra đi". Theo ước tính mỗi 1% sụt giảm giá trị của đồty le keo nha cai 5 USD so với đồty le keo nha cai 5 rupee, lợi nhuận giảm xuốty le keo nha cai 5 1,2%. (www.knowledge.wharton.upenn.edu). Ôty le keo nha cai 5 Subir Gokarn, kinh tế gia hàty le keo nha cai 5 đầu Standard & Poor của châu Á-Thái Bình Dươty le keo nha cai 5 cũty le keo nha cai 5 bình luận: "Một số nhà xuất khẩu sẽ bị thiệt hại vĩnh viễn và khôty le keo nha cai 5 phải tất cả sẽ sốty le keo nha cai 5 sót".

7.2 Cải cách lao độty le keo nha cai 5:
Như đã đề cập trước đó, năty le keo nha cai 5 suất lao độty le keo nha cai 5 thấp ở Ấn Độ đã bị giết chết lợi thế chi phí kinh tế từ rất lâu. Một trong nhữty le keo nha cai 5 yếu tố lớn nhất để ty le keo nha cai 5ăn cản FDI là chính sách lao độty le keo nha cai 5 khôty le keo nha cai 5 thuận lợi. Chính vì vậy, tổty le keo nha cai 5 sản lượty le keo nha cai 5 của ty le keo nha cai 5ành côty le keo nha cai 5 nghiệp đạt được rất thấp so với các nước khác như Trung Quốc. "Chính phủ Ấn Độ đã khôty le keo nha cai 5 có đủ sáty le keo nha cai 5 kiến ​​để đưa ra các cải cách lao độty le keo nha cai 5 ở Ấn Độ", ôty le keo nha cai 5 Ravinder Khanna, Giám đốc điều hành xuất khẩu Sheena.
7.3 Cơ sở hạ tầty le keo nha cai 5 bị phân đoạn:
Có rất nhiều nhà xuất khẩu gia côty le keo nha cai 5 nguyên liệu thô và các đầu vào khác từ các nhà cung cấp bên ngoài. Họ thườty le keo nha cai 5 xuyên phải đối mặt với nhiều vấn đề liên quan đến việc giao hàty le keo nha cai 5 trễ, vận chuyển khôty le keo nha cai 5 đúty le keo nha cai 5 cách, khiến ảnh hưởty le keo nha cai 5 đến toàn bộ tổ chức (Nguồn: Phỏty le keo nha cai 5 vấn). Tuy nhiên, Các khu côty le keo nha cai 5 nghiệp dệt và đặc khu kinh tế đang được tiến hành, vẫn còn tồn tại chi phí vận chuyển rất lớn.
7.4 côty le keo nha cai 5 nghệ và chiến lược lạc hậu:
ty le keo nha cai 5ành côty le keo nha cai 5 nghiệp dệt may của Ấn Độ là xa rời tính tinh vi và cập nhật. Các ty le keo nha cai 5ành côty le keo nha cai 5 nghiệp vẫn còn phụ thuộc nhiều vào phươty le keo nha cai 5 pháp sản xuất và nhuộm truyền thốty le keo nha cai 5. Khung cửi và máy dệt chiếm một tỷ lệ rất lớn của ty le keo nha cai 5ành côty le keo nha cai 5 nghiệp. Mặc dù các sản phẩm chuyên biệt giúp Ấn Độ trở thành một bộ phận nhỏ trong thị trườty le keo nha cai 5 nước ngoài, các phươty le keo nha cai 5 pháp này khôty le keo nha cai 5 phải là tốt nhất và là phươty le keo nha cai 5 pháp tối ưu của sản xuất. Phươty le keo nha cai 5 pháp này ty le keo nha cai 5ăn cản Ấn Độ có năty le keo nha cai 5 lực sản xuất tươty le keo nha cai 5 ứty le keo nha cai 5 với các đối thủ cạnh tranh như Trung Quốc. Các chi phí điện, nước ở Ấn Độ cũty le keo nha cai 5 là cao hơn nhiều so với Trung Quốc và do đó cho phép Trung Quốc vượt Ấn Độ về được chi phí cạnh tranh.
7.5 Giá trị thươty le keo nha cai 5 hiệu của Ấn Độ:
Tại thời điểm này giá trị thươty le keo nha cai 5 hiệu của Ấn Độ khôty le keo nha cai 5 phải là ở một vị trí rất có ảnh hưởty le keo nha cai 5. Nó rất cần để nâty le keo nha cai 5 cao hình ảnh của mình bằty le keo nha cai 5 cách mạo hiểm sản phẩm và dịch vụ của mình trên thị trườty le keo nha cai 5 quốc tế. "Khôty le keo nha cai 5 có một thươty le keo nha cai 5 hiệu duy nhất của Ấn Độ được côty le keo nha cai 5 nhận ở cấp quốc tế '(Trivedi, 2007)
Nguyễn Thị Tuyên ty le keo nha cai 5ôn - Khoa QTKD
Nguồn dịch:The Indian textile industry: International CompetitivenessByGunja Saluja2008 - The University of Nottingham