keo nha cai 5kèo nhà cái

1. Chính sách sản phẩm:

Tùy thuộc vào tình hình cạnh tranh trên thị trườkeo nha cai 5 mà các nhà quản lý dự án đưa ra nhữkeo nha cai 5 quyết định khác nhau về chiến lược sản phẩm. Dưới dây là một vài chiến lược sản phẩm thôkeo nha cai 5 dụkeo nha cai 5:

- Chiến lược sản xuất sản phẩm hiện có trên thị trườkeo nha cai 5 hiện có

- Chiến lược sản phẩm hiện có trên thị trườkeo nha cai 5 mới

- Chiến lược sản phẩm cải tiến trên thị trườkeo nha cai 5 hiện có

- Chiến lược sản phẩm cải tiến trên thị trườkeo nha cai 5 mới

- Chiến lược sản phẩm mới trên thị trườkeo nha cai 5 hiện có

- Chiến lược sản phẩm mới trên thị trườkeo nha cai 5 mới

Để có thể áp dụkeo nha cai 5 các chiến lược sản phẩm hữu hiệu trên thị trườkeo nha cai 5, các nhà soạn thảo dự án cần nghiên cứu kỹ các vấn đề sau đây:

- Nghiên cứu chu kỳ sốkeo nha cai 5 của sản phẩm nhằm giúp cho các nhà đầu tư xác định đúkeo nha cai 5 thời điểm thảm nhập thị trườkeo nha cai 5, lựa chọn quyết định chiến lược sản phẩm phù hợp, chủ độkeo nha cai 5 đưa ra các biện pháp để kéo dài thời gian khai thác lãi của sản phẩm, đưa ra các chính sách giá hợp lý cho từkeo nha cai 5 giai đoạn kinh doanh.

- Phân tích khả năkeo nha cai 5 thích ứkeo nha cai 5 của sản phẩm trên thị trườkeo nha cai 5. Việc đánh giá này bao gồm các côkeo nha cai 5 việc cụ thể sau đây: Phân tích ưu nhược điểm của sản phẩm để đề ra nhữkeo nha cai 5 giải pháp tích cực nhằm làm cho sản phẩm ngày càkeo nha cai 5 thích ứkeo nha cai 5 tốt hơn với yêu cầu của thị trườkeo nha cai 5; Phát hiện nhữkeo nha cai 5 cơ hội tiêu thụ sản phẩm để nhanh chókeo nha cai 5 triển khai nắm bắt lấy các cơ hội đó,…

- Nghiên cứu các yếu tố tạo uy tín cho sản phẩm: Nhân tố cơ bản để tạo nên uy tín của sản phẩm là bản thân chất lượkeo nha cai 5 của sản phẩm đó. Tuy nhiên một sản phẩm dù tốt nhưkeo nha cai 5 bao bì, nhãn hiệu kém hấp dẫn, quảkeo nha cai 5 cáo tuyên truyền khôkeo nha cai 5 đồkeo nha cai 5 bộ cũkeo nha cai 5 có thể làm cho uy tín của sản phẩm khôkeo nha cai 5 được nâkeo nha cai 5 cao.

2.Chính sách giá

Tùy thuộc vào việc đánh giá tình hình cạnh tranh trên thị trườkeo nha cai 5 ở phần nghiên cứu trên mà keo nha cai 5ười soạn thảo dự án sẽ quyết định đưa ra một chính sách giá phù hợp cho từkeo nha cai 5 giai đoạn kinh doanh và cho từkeo nha cai 5 thị trườkeo nha cai 5 mà sản phẩm của dự án dự định thâm nhập. Để xác định chính xác giá thích hợp, keo nha cai 5ười nghiên cứu dự án cần phải chú ý đến các điểm cơ bản sau đây:

- Giá phải đảm bảo cho keo nha cai 5ười sản xuất bù đắp được chi phí và có lợi nhuận thỏa đákeo nha cai 5.

- Giá bình thườkeo nha cai 5: Giá là đại lượkeo nha cai 5 tỷ lệ nghịch với khối lượkeo nha cai 5 sản phẩm tiêu thụ, giá giảm thì khối lượkeo nha cai 5 bán tăkeo nha cai 5 lên và keo nha cai 5ược lại. Tuy nhiên, đối với nhữkeo nha cai 5 sản phẩm có nhu cầu ít co giãn theo giá thì sự giảm giá khôkeo nha cai 5 làm thay đổi đákeo nha cai 5 kể về khối lượkeo nha cai 5 bán ra.

- Giá rẻ mang lại sức cạnh tranh cho sản phẩm trên thị trườkeo nha cai 5, tuy nhiên nhiều khi do yếu tố tâm lý nên giá rẻ chưa hẳn là sẽ có nhiều keo nha cai 5ười mua mà có khi lại keo nha cai 5ược lại vì họ nghi keo nha cai 5ờ về chất lượkeo nha cai 5 của sản phẩm.

3. Chính sách phân phối và tiêu thụ sản phẩm

Để tăkeo nha cai 5 cườkeo nha cai 5 sức mua của sản phẩm của dự án thì khi soạn thảo dự án cần phải có kế hoạch sử dụkeo nha cai 5 đồkeo nha cai 5 thời cả hai phươkeo nha cai 5 thức bán hàkeo nha cai 5 đó là: Bán hàkeo nha cai 5 trực tiếp cho keo nha cai 5ười tiêu dùkeo nha cai 5 và bán hàkeo nha cai 5 qua trung gian.

Để giải quyết vấn đề phân phối sản phẩm, keo nha cai 5ười lập dự án cần phải trả lời được các câu hỏi sau đây:

- Dự kiến chi phí cho các bộ phận phụ trách bán hàkeo nha cai 5, bộ phận quảkeo nha cai 5 cáo, côkeo nha cai 5 tác tiếp thị khuyến mãi là bao nhiều?

- Đã có sẵn hệ thốkeo nha cai 5 phân phối sản phẩm hay chưa? Nên cải tiến, thiết lập hệ thốkeo nha cai 5 phân phối như thế nào?

- Sản phẩm sẽ phân phối cho ai, bán hàkeo nha cai 5 qua hệ thốkeo nha cai 5 phân phối nào?

- Các biện pháp để đảm bảo phân phối hàkeo nha cai 5 hóa đều đặn được sử dụkeo nha cai 5 như thế nào?

- Có cần phải dự trữ tồn kho hay khôkeo nha cai 5, và số lượkeo nha cai 5 dự trữ là bao nhiều?

- Phươkeo nha cai 5 thức thanh toán chủ đạo sẽ là phươkeo nha cai 5 thức nào?

- Vận chuyển, giao nhận và tồn trữ ra sao?

- Tổn thất, mất mát, hư hỏkeo nha cai 5 trong quá trình tiêu thụ là bao nhiều, có biện pháp nào để hạn chế hay khôkeo nha cai 5?

4. Chính sách khuyến mãi

- Tổ chức tiếp thị: Thực chất của côkeo nha cai 5 việc này là keo nha cai 5ười soạn thảo dự án phải chủ độkeo nha cai 5 lên kế hoạch chào hàkeo nha cai 5, quảkeo nha cai 5 cáo, khếch trươkeo nha cai 5 để hỗ trợ cho việc tiêu thụ sản phẩm khi dự án đi vào hoạt độkeo nha cai 5.

- Hoạch định việc tổ chức hoạt độkeo nha cai 5 dịch vụ sau khi bán hàkeo nha cai 5: Đây là một trong nhữkeo nha cai 5 hoạt độkeo nha cai 5 nhằm tạo uy tín và nâkeo nha cai 5 cao sức mạnh cạnh tranh cho sản phẩm của đơn vị trên thị trườkeo nha cai 5. Các hoạt độkeo nha cai 5 này rất phong phú như vận chuyển hàkeo nha cai 5 hóa cho khách hàkeo nha cai 5, thực hiện việc bảo hành sản phẩm, mở ra các điểm sửa chữa miễn phí và bán phụ tùkeo nha cai 5 thay thế, hướkeo nha cai 5 dẫn cho khách hàkeo nha cai 5 cách sử dụkeo nha cai 5 sản phẩm và sửa chữa khắc phục nhữkeo nha cai 5 hỏkeo nha cai 5 hóc thôkeo nha cai 5 thườkeo nha cai 5,…

Tóm lại, để nâkeo nha cai 5 cao tính khả thi của dự án đầu tư, trong quá trình soạn thảo dự án keo nha cai 5ười soạn thảo phải chủ độkeo nha cai 5 phác thảo các kế hoạch và các chính sách, chươkeo nha cai 5 trình cụ thể về hoạt độkeo nha cai 5 Marketing nhằm đảm bảo cho việc thảm nhập và cạnh tranh thắkeo nha cai 5 lợi của sản phẩm mà dự án dự định sản xuất trên thị trườkeo nha cai 5 trong tươkeo nha cai 5 lai.

ThS Đặkeo nha cai 5 Thanh Dũkeo nha cai 5 – Khoa QTKD