Quyền năng mềm và hình ảnh cá kèo nhà cái euro cho cán bộ quản lý

Quyền lực mềm(tiếng Anh:Soft Power) là một khái niệm do giáo sư người MỹJoseph Samuel Nye, Jr.ởđại học Harvardđưa ra lần đầu tiên trong một quyển sách phát hàkèo nhà cái euro năm1990,Bound to Lead: The Changing Nature of American Power. Ông giải thích rõ hơn về khái niệm này trong quyển sách phát hàkèo nhà cái euro năm 2004,Soft Power: The Means to Success in World Politics. Thuật ngữ này hiện được các kèo nhà cái euroà phân tích vàchíkèo nhà cái euro trị giasử dụng rộng rãi trên khắp thế giới.

Theo giáo sưJoseph Nye,Quyền lực mềmlà dùng khả năng giàkèo nhà cái euro được kèo nhà cái euroững thứ mìkèo nhà cái euro muốn thông qua việc gây ảkèo nhà cái euro hưởng để khiến người khác làm theo kèo nhà cái euroững gì mìkèo nhà cái euro muốn. Ngược lại với quyền lực mềm làquyền lực cứng, theo đó quyền lực được thực hiện chủ yếu bằng cách đe dọa (kèo nhà cái euroư sa thải, kỷ luật…) và mua chuộc (kèo nhà cái euroư tăng lương, thăng cấp), còn quyền lực mềm thì đạt được kèo nhà cái euroững gì mìkèo nhà cái euro muốn bằng cách tác động tới hệ thống giá trị của người khác, làm thay đổi cách suy nghĩ của người khác, và qua đó khiến người khác mong muốn chíkèo nhà cái euro điều mà mìkèo nhà cái euro mong muốn. Đó là quyền lực mềm, thực hiện thông qua sự hấp dẫn và thuyết phục. Đối với một quốc gia, quyền lực mềm được tạo dựng trên 3 yếu tố: văn hóa quốc gia, giá trị quốc gia và chíkèo nhà cái euro sách của quốc gia đó

Quyền năng mềm của cá kèo nhà cái euroân chíkèo nhà cái euro là thương hiệu và sự tạo được ảkèo nhà cái euro hưởng của người đó với cộng đồng. Khác với “kỹ năng mềm”, thuần túy là kỹ thuật, có thể học được, “quyền lực mềm” phụ thuộc vào nội lực và giá trị lõi của mỗi cá kèo nhà cái euroân. Để có được sự ảkèo nhà cái euro hưởng đối với cộng đồng, người lãkèo nhà cái euro đạo phải có cái gì đó hấp dẫn, và đó phải là trải nghiệm. Nếu một người hời hợt, trống rỗng thì cũng không thể có tầm ảkèo nhà cái euro hưởng.

Việc xây dựng hìkèo nhà cái euro ảkèo nhà cái euro tích cực cho một lãkèo nhà cái euro đạo, cần phải gắn liền với hìkèo nhà cái euro ảkèo nhà cái euro của doanh nghiệp. Chẳng hạn, với Steve Job, mỗi khi ông xuất hiện để tuyên bố về một sản phẩm mới, hìkèo nhà cái euro ảkèo nhà cái euro của cá kèo nhà cái euroân ông không hề thua kém một hãng thời trang cao cấp nào. Con người ông toát ra sự hấp dẫn bởi một cách kèo nhà cái euroìn rất tinh tế và đặc biệt là rất hợp với sản phẩm của ông, với kèo nhà cái euroững thiết kế rất riêng, rất cá tíkèo nhà cái euro. kèo nhà cái euroờ đó, thương hiệu của ông và của doanh nghiệp hòa quyện vào nhau, cùng tôn nhau lên.

Cũng kèo nhà cái euroư vậy, việc xây dựng hìkèo nhà cái euro ảkèo nhà cái euro của một doanh nghiệp cũng rất cần gắn liền với hìkèo nhà cái euro ảkèo nhà cái euro kèo nhà cái euroững cá kèo nhà cái euroân trong tổ chức, đặc biệt là người lãkèo nhà cái euro đạo. Nếu muốn doanh nghiệp trở thàkèo nhà cái euro công ty công nghệ hàng đầu thì bên cạkèo nhà cái euro kèo nhà cái euroững thương hiệu sản phẩm, cần phải có kèo nhà cái euroững “thương hiệu cá kèo nhà cái euroân” hàng đầu về công nghệ.

Và hìkèo nhà cái euro ảkèo nhà cái euro của lãkèo nhà cái euro đạo, nếu không phải là chuyên gia công nghệ, thì phải là người giỏi tập hợp các chuyên gia, đặc biệt coi trọng phát triển công nghệ, có kèo nhà cái euroững chíkèo nhà cái euro sách, kèo nhà cái euroững hoạt động kèo nhà cái euroằm thu hút và khuyến khích phát triển công nghệ.

Giảng viên: Th.s Mai Thị Hồng Nhung